Así es la metodología de AIA que logra reducir presupuestos de obra

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Así es la metodología de AIA que logra reducir presupuestos de obra

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Con el fin de optimizar los recursos y los tiempos de entrega de los proyectos, en el marco de sus 72 años La Constructora AIA lanza el programa "+ Certeza", la innovadora metodología mediante la cual se facilita la gestión de proyectos de construcción, con el fin de obtener mejores resultados en las obras, reducir las pérdidas de información cuando no se trabaja en conjunto desde las etapas iniciales en los proyectos y evitar sobrecostos desde el presupuesto inicial.Â "Con esta metodología buscamos que los proyectos de construcción se definan desde el boceto inicial hasta el lanzamiento", argumentó Andrés Bejarano Presidente de AIA Le recomendamos leer: El desabastecimiento y alto precio del acero pone en riesgo la ejecución de proyectos. De allí la importancia de entender la planeación antes de la ejecución en cualquier proyecto inmobiliario y de construcción. La metodología "+ Certeza"es el remedio para los constructores e inmobiliarias que consiste en involucrar desde la fase inicial a todos los actores de la obra, desde la planeación del proceso de construcción, es decir desde el diseño. La experienciadel constructor complementada con las herramientas tecnológicas más avanzadas logra mejoras importantes durante la fase inicial, integrando a todos los actorese información desde el proceso de diseño. "Usualmente hay demasiadas dudas e indefiniciones en los escenarios iniciales, que no permiten evaluar los costos reales. Tampoco hay una forma de hilar correctamente el cómo se va a construir eso que solicita el cliente o lo que se sueña para el proyecto", enfatizó Andrés Bejarano Presidente de AIA La falta de planeación desde la etapa inicial de un proyecto incide en retrasos en la llegada de materiales, sobrecostos en la contratación por demoras en las mismas y los cambios de precios en los materiales; demoras por la no definición de acabados y retrasos para entregar fachada, entre otras. "â€‹â€‹En una torre de unos 200 apartamentos, la permanencia de un día y los intereses pueden costar fácilmente 7 a 10 millones, sin contar otros perjuicios, tales como insatisfacción de clientes y mala imagen en el sector", afirmó Andrés Bejarano Presidente de AIA Es por eso, que desarrollar un proyecto con buena estrategia de planeación no solo permite la alta posibilidad de terminar a tiempo una obra sino también con el presupuesto.

"De acuerdo con las cifras estimadas porÂ Mc Kinsey, la consultora estratégica global que se focaliza en resolver problemas concernientes a la administración estratégica, un proyecto de construcción bien planeado podría ahorrar hasta un 20% del costo.Â Sin embargo, en nuestra experiencia lo normal es que estos ahorros estén entre 5% y 10%" Andrés Bejarano Presidente de AIA.

AIA usa su metodología + Certeza para todos sus proyectos propios y para aquellos de terceros en los que se logra una vinculación desde las fases de planeación. Por eso, han logrado mejorar los presupuestos hasta un 10% de la base inicial, cuando antes de no implementar esta herramienta era frecuente encontrar sobrecostos, que en caso extremos llegaron a 20%. Los principales dolores de cabeza en los proyectos se dan por la falta de integración y trabajo coordinado de los diseñadores; presupuestos elaborados sin tener la información completa y la entrada tardía del constructor en el proceso de planeación. "Creemos firmemente que para el cliente hay mayor captura de valor con la vinculación temprana del constructor a sus proyectos, en vez de la práctica usual de hacer una licitación con varios constructores cuando el proyecto está muy próximo a comenzar", argumentó Bejarano. Otros temas de interés: Constructora Marval adquiere certificación Edge advanceden

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