Metodología BIM para conectar empresas

Una de las necesidades actuales de las empresas es aumentar la productividad, enfrentándose al retro de gastar menos recursos y conectar a sus trabajadores en diversas regiones del mundo. Un claro ejemplo de lo anterior es la empresa mexicana Hermosillo, que con más de 50 años en la industria del diseño y la construcción, pudo interconectar a todos sus equipos multidisciplinarios con Nueva Zelanda y Estados Unidos gracias a la metodologí­a BIM.

BIM es una metodologí­a que busca eliminar el trabajo aislado de cada una de las disciplinas contempladas en el desarrollo de un proyecto. Esta herramienta permite una colaboración real entre todos los integrantes y la conexión de sus datos, contribuyendo a la optimización y digitalización de la industria para satisfacer las necesidades globales.

Este proyecto implementó herramientas como BIM 360 Docs para la gestión de la documentación de construcción de planos, modelos y documentos; y BIM 360 Team para la colaboración en tiempo real de modelos Revit en diferentes localizaciones. Lo que representó una gran ventaja para los subcontratistas y consultores, ya que entendieron a mayor detalle lo que se requerí­a durante la ejecución de obra, conociendo el estado de otras ingenierí­as, interactuando con la plataforma y haciendo anotaciones de diseño sobre los modelos en tiempo real.

La compatibilidad e interoperabilidad de las soluciones de Autodesk permiten que proyectos como este tengan un flujo continuo de información y colaboración integral. La metodologí­a BIM aplicada a los proyectos se ve reflejada en la eficiencia y calidad de los trabajos, como el caso de esta empresa, que logró una reducción de hasta 50 % de los tiempos de revisión de documentos y disminución en un 95 % de las interferencias que se encontraban y resolví­an en sitio. Además, la  visualización del proyecto que ofrece BIM 360 ayuda en la conceptualización de la visión de los clientes, aumentando las ventajas frente a la competencia.

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