Operarios certificados

Para las constructoras es fundamental contar en su personal de trabajo, con empleados capacitados para operar las diferentes máquinas, esto representa entre otras cosas un máximo de producción y una prolongación de la vida útil del equipo. Operarios certificados: la mejor inversión Los constructores deben tener empleados capacitados, entre otras cosas, porque les garantiza una operación segura y disponibilidad de la máquina con un máximo de producción. Así­ como prolongación de la vida útil del equipo. Para la capacitación de los operarios de maquinaria, las empresas cuentan con instructores expertos y certificados por las diferentes casas matrices que representan, o el personal se puede preparar con el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Giovanni Soto Martí­nez, director nacional de ventas, de Grúas y Tecnologí­a dice que en ese tipo de máquinas quien las maneja debe contar con requisitos como: Curso de certificación de operador y/o aparejador (asistente en terreno del operador). Ambos deben tomar un curso presencial, tomar examen de certificación y pasar...(normalmente los operadores principiantes inician manejando grúas pequeñas.. entre más experiencia, más grande la grúa que pueden manipular etc... cada año deben recertificarse al igual que las grúas. En la mayorí­a de los casos contar con operarios certificados es una solución económica y al alcance de los empleadores, para multiplicar el conocimiento técnico y de correcto uso de los equipos a los demás operarios. De igual forma este distintivo es un valor agregado altamente apreciado en el mercado de la construcción, asegura Manuel Huyo, Brand Manager Accessories, de Robert Bosch. Para Mauricio Gómez, gerente de servicio, lí­nea pesados, de Praco Didacol, las ventajas de contar con empleados capacitados son: Mayor vida útil de los elementos de desgaste, (dientes, trenes de rodaje, cuchillas, llantas, etc., dependiendo del tipo de equipo);menores consumos de combustible; menos probabilidad de accidentes., tanto para las personas como para los equipos.Por su parte Jaime Villanueva, director de Equipos y Proyectos de Ceicmo, expresa que, las labores que desempeñe una compañí­a con operarios certificados necesariamente será de mayor calidad y seguridad. No solamente se traduce en un acatamiento a la ley sino que evidencia además la importancia que se le da al componente humano de dicha empresa. Elementos básicos que debe proveer la empresa 

1. Materiales necesarios para un proceso de capacitación y certificación como lo son: manuales técnicos de operación, manuales de reparación,instructores y certificaciones como requerimiento mí­nimo.
2. Los implementos básicos de seguridad exigidos por la ley conforme a la labor que desempeñarán.
3. Capacitación y acompañamiento si así­ lo requiere su actividad.
4. Atención permanente para recepción de comentarios encaminados al mejoramiento del servicio.
5. Todos aquellos formatos y recursos para el control y seguimiento de los equipos.
6. Asistencia técnica oportuna a las máquinas.
7. Los requisitos básicos a parte del tiempo y la disponibilidad para poder ejecutar los diferentes programas de formación.
8. Capacitaciones periódicas que los actualicen y refuercen conocimientos y habilidades. Medición del trabajo

Las compañí­as tienen diferentes métodos para medir la labor de sus operarios dependiendo de la aplicación de las máquinas, material de explotación, movimiento, jornadas de trabajo y ubicación. La gerente de mercadeo de Rodrí­guez Y Londoño, sostiene que se puede llevar un control de producción por operario equipo, además el personal técnico del cliente y del representante del equipo pueden realizar chequeos periódicos de los equipos evaluando el estado del equipo (limpieza, mantenimientos,deterioros y faltantes). Para Maury Yanury Salgado, coordinadora de mercadeo de EmcAllister, se debe medir el tiempo que demoran operando el equipo,con todas las condiciones de seguridad y compararlo semana a semana, para ver la destreza que han ganado y asegurarnos de la eficiencia y eficacia obtenida. Por su parte Jorge Mario Arango, asesor comercial de maquinaria, de Foton, afirma que algunos métodos son por: Productividad (ton/hora de material movido), menos tiempos de paro, fallos asociados a problemas diagnosticables de forma temprana, el cuidado que se le dé a la maquina y el estado en la que la mantengan. Proyecto BD Bacatá, Bogotá ¿Cómo maximizar la eficiencia de operarios?

1. La frecuencia de la capacitación en las etapas iniciales de incorporación de nuevas herramientas o tecnologí­as, son decisivas para alcanzar la mayor eficiencia de los operarios.
2. Estableciendo jornadas de seguimiento para confirmar el acatamiento de las recomendaciones impartidas.
3. Identificar las debilidades y errores en las operaciones,corregirlas y potencializar las situaciones volviéndolas experiencias de aprendizaje.
4. Con estí­mulos por logros.
5. Certificándolos y recertificándolos cada año.

Es fundamental capacitar frecuentemente a los operarios, cumplir con equipo 100% operable y con su cronograma de mantenimiento recomendado. Además tener buen conocimiento de la labor que están realizando los operadores y en lo posible tener el mí­nimo de rotación. Natalia Paramo, gerente de mercadeo Rodrí­guez Y Londoño SkyTracking es un producto desarrollado por PracoDidacol, para apoyar a sus clientes mediante el uso de tecnologí­as de monitoreo remoto de máquinas y/o equipos. El sistema está en capacidad de capturar desde los computadores electrónicos de cada equipo,una telemetrí­a precisa y no manipulable de Horas o Kilómetros de operación, momento del dí­a en que el equipo está encendido, comportamiento de las revoluciones del motor, consumo real de combustible, alertas de precaución, registros de mantenimiento y ubicación. Mauricio Gómez, gerente de servicio, lí­nea pesados, dePraco Didacol Las formas de medir el trabajo de los operarios, están enfocadas dependiendo del sector productivo, muchas veces por unidades producidas vs unidad de tiempo. Otras por el cumplimiento de acuerdo a los protocolos de fabricación y servicio establecido por el contratante. De esta forma la medición es un indicador determinante en el éxito no solo económico de los actores del sector de la construcción,sino de la capacidad de enfrentar los nuevos retos del mercado. Manuel Huyo, Brand Manager Accessories de RobertBosch