Pulso por eje empresarial de la Calle 26

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La ubicación estratégica de la Calle 26, puerta de entrada a Colombia y Latinoamérica, que conecta a el Aeropuerto Eldorado con el centro de la capital colombiana, ha llevado a que diferentes jugadores del sector de la construcción le apuesten a desarrollar proyectos en esta zona de la ciudad. Colombia tiene una localización geográfica privilegiada al estar ubicada en medio del continente de América y tener los dos océanos como puertos de acceso, lo que le permite establecer conexiones con Europa y con Asia, en ese sentido Bogotá es una ciudad que ha tomado mucha fuerza en términos de negocios, varias multinacionales han establecido su casa matriz en ella para relacionarse con el mercado Latinoamericano, además los Tratados de Libre Comercio (TLCs), van a ocasionar que nuevas empresas extranjeras empiecen a llegar al paí­s, por eso la Calle 26, también llamada Avenida El Dorado y Avenida Jorge Eliecer Gaitán, es clave para el desarrollo nacional. "Los centros de negocios en Bogotá se han ido moviendo antes era el Centro Internacional, después pasó a la Calle 72, luego intentó ir a la Calle 100 y 116 e inclusive ya hay temas corporativos en la 119, un poco lo que intenta la 26 es aprovechar la infraestructura que se va a generar, la troncal de Transmilenio, que algún dí­a ojalá la terminen, el tema del aeropuerto, y adicionalmente la accesibilidad que tiene; esta avenida es un eje oriente, occidente que está alimentado por varios ejes en sentido norte sur, lo que representa un tema bien importante en términos de negocios", asegura Edgar Solano, gerente de diseño de Construcciones Planificadas. Para José Ignacio Robledo, presidente de Terranum, la Avenida El Dorado, va a ser la puerta de entrada a Colombia, "acá es donde creo que se van a terminar ubicando gran parte de las corporaciones que están llegando o que están creciendo fuertemente en Colombia y en alguna medida por la ubicación estratégica de Bogotá, es en muchos casos la puerta de entrada a América Latina. En Bogotá se están basando muchas compañí­as que van a estar manejando toda la región desde acá y la 26 es sin duda, el corredor para atender ese mercado". Por su parte Luis Fernando Correa, presidente de la Red Empresarial Luis F. Correa opina que la Avenida Jorge Eliécer Gaitán es la niña bonita de Colombia, "todo lo que se hace allí­ es mágico y tiene una proyección de mediano plazo porque no son proyectos pequeños". Estación Central
  1. Localización: Entre Av. Calle 26 y Cra. 24 y entre Cra. 13 y Transversal 17.
  2. Desarrollo del proyecto: Empresa de Renovación Urbana.
  3. Área: 234.186 m2 Falta comprar algunos lotes del la zona donde se tiene planeado realizar el proyecto del cual no se han hecho los planos.
 Nuevo Centro Internacional de Convenciones de Bogotá
  1. Localización: Costado sur de la Av. Esperanza a la altura de Corferias.
  2. Desarrollo del proyecto: Cámara de Comercio de Bogotá.
  3. Metros: 24.000 m2.
  4. Fecha proyectada terminación: 2014.
  5. Inversión: $250 mil millones.
Capital Towers
  1. Localización: Esquina Cra. 50 con Av. de La Esperanza.
  2. Desarrollo del proyecto: Red Empresarial Luis F. Correa.
  3. Área: 60.000 m2.
  4. Fecha proyectada terminación: marzo de 2012.
  5. Inversión: $160.000 millones.
Renovación CAN
  1. Localización: Calle 26, entre la Car. 50 y la Av. 68.
  2. Desarrollo del proyecto: La Empresa Nacional de Renovación y Desarrollo Urbano Virgilio Barco Vargas S.A.S.
  3. Área: 70 hectáreas serán demolidas.
  4. Fecha proyectada terminación: Se tiene planeado iniciar obras en el 2015 y terminarlas en 20 o 30 años.
  5. Inversión: Capital inicial $1.350 millones. Para el 2012 se espera un aporte de $7.252 millones. 5.
CIUDAD EMPRESARIAL Sarmiento Ángulo
  1. Localización: Entre Av. Dorado y Av. Parque Nororiental con Cra. 54 y Av. La Esmeralda.
  2. Desarrollo del proyecto: Construcciones Planificadas S.A.
  3. Área: 600.000 m2.
  4. Fecha proyectada terminación: 2.020.
  5. Inversión: $2 billones.
Gran Estación Complejo Empresarial
  1. Localización: Entre la Calle 26, Av. La Esperanza, Av. Carrera 68 y la Av. Carrera 60 ( La Esmeralda)
  2. Área: 4.600 m2.
  3. Desarrollo del proyecto: Proyectos y Desarrollos I.S.A con participación de Inversiones y Construcciones 79.
  4. Fecha proyectada terminación: El proyecto se terminó en 2011.
  5. Inversión: $200 mil millones.
Paralelo 26
  1. El terreno donde estaba ubicada la sede del periódico El Espacio, (Cra 69 # 44-35 Av. El Dorado) fue adquirido por algunos de los socios que desarrollaron el centro empresarial Paralelo 108 en Bogotá, para construir Paralelo 26 que saldrí­a en unos meses al mercado. (Por confirmar)
Earthly (Cancelado)
  1. El proyecto se desarrollarí­a en la sede actual de la empresa XEROX, frente al edificio de la Cámara de Comercio de Bogotá, pero fuentes de Revista En Obra han confirmado que se canceló y que ha habido ofrecimientos de venta del terreno.
Centro Empresarial Arrecife
  1. Localización: Avenida Calle 26 No. 69 D 91.
  2. Desarrollo del proyecto: Construcciones Arrecife S.A.
  3. Área: 61.420 m2.
  4. Fecha de terminación: junio 2011.
Ecocentro Empresarial (Suspendido)
  1. Aunque sobre la Calle 26 hay una valla del proyecto donde aparecen como empresas encargadas Pedro Gómez y Vendome, actualmente se encuentra suspendido.
 Connecta
  1. Localización: Área empresarial del Aeropuerto Internacional Eldorado.
  2. Desarrollo del proyecto: Terranun.
  3. Área: 200 mil m2.
  4. Fecha proyectada terminación: Entre el 2017 y el 2019.
  5. Inversión: US$400 millones.
Caracterí­sticas edificaciones Calle 26
  • Contemporáneas, con menos ladrillos y más fachadas flotantes. La mayorí­a tiene altos ingredientes de tecnologí­a inteligente para ahorrar en consumos energéticos y de agua y contemplan un mejor nivel de calidad de vida para sus ocupantes.
  • Se busca ofrecer todos los servicios anexos que puedan necesitar las corporaciones para hacer más fácil su trabajo, el tema de comercio, auditorios, cafeterí­as, hoteles. La idea es que se le pueda ofrecerle todo a las empresas y así­ minimizar su movilización en la ciudad.
  • Edificios sostenibles, amigables con el medio ambiente, con arquitectura bioclimática, eficiencia energética o con estrategias de ahorro incorporadas y con un respeto por el entorno.
Aeropuerto El dorado Este aeropuerto que actualmente se encuentra en reestructuración es fundamental para el eje de negocios, comercial, corporativo hotelero y residencial de la Calle 26, "es el factor clave en el desarrollo inmobiliario de esta importante franja, con ampliación o sin ella la zona seguirá creciendo a pasos agigantados", asegura Correa. El aeropuerto Eldorado es uno de los principales generadores de demanda en una economí­a como la colombiana, "efectivamente, con los crecimientos y las ampliaciones que tiene previsto, cada vez va a ser una parte más integral del sistema económico, pues genera conectividad y demanda para hoteles, oficinas y multinacionales. Muchas veces por seguridad o por el uso del aeropuerto la ubicación es fundamental y por eso es que en gran medida creemos que la 26, producto de tener el aeropuerto que se está armando, se va a consolidar como el principal corredor corporativo del paí­s", sostiene Robledo. Financiación y retos de algunos proyectos Capital Towers Financiación "Mediante la comercialización de derechos fiduciarios. Este es un tipo especial de venta que no se limita a la promoción de un metro cuadrado sino a ofrecerle al inversionista una obra con un negocio que genera la rentabilidad más alta del mercado de la finca raí­z: la hotelerí­a". Reto "Desarrollar un complejo tan grande en un momento en el que la hotelerí­a era un negocio incipiente, y hacer el hotel más grande de Colombia cuando el invierno se incrementó, pero a pesar de todo se logró y está punto de abrir. La paradoja: que no habí­a gente para tanta cama. La moraleja como señaló Juan Bautista Say, toda oferta crea su propia demanda". Luis Fernando Correa, presidente de la Red Empresarial Luis F. Correa. Connecta Financiación "Por el momento la financiación de Connecta ha venido de capital propio de Terranum y de capital bancario. En el modelo que utilizamos nos gusta mantener la propiedad de los activos y en ese orden de ideas es más intensivo en capital. Hacia futuro, en la medida en que Connecta se siga desarrollando se abrirán las puertas para que entren nuevos fondos de inversión y para que Terranum siga trayendo capital de otras fuentes". Reto "Hacer entender a los potenciales inquilinos que tiene sentido arrendar, que la 26 es la ubicación del futuro. Muchas empresas todaví­a están basadas por el norte de la ciudad, pero cada vez tienen problemas para crecer o para transportar a su gente, por lo cual es un reto importante. Por otro lado es fundamental que la 26 acabe de tener la conectividad que perdió con todas estas obras de Transmilenio y que llevan ya muchos años en el tintero". José Ignacio Robledo, presidente de Terranum. Ciudad Empresarial Sarmiento Ángulo Financiación "La idea de estos proyectos es salir a ventas hasta llegar a un punto de equilibrio, cuando se cumple esto se arranca con el tema de obra como tal y durante el proceso de obra se va comercializando el porcentaje restante al punto de equilibrio". Reto "Hay una honda con el tema de la sostenibilidad y el medio ambiente, los temas de ahorro de agua, los procesos de reciclaje y demás que se hicieron durante la construcción, el evitar la polución en el contexto, eso va a ser que el proyecto sea un referente en temas inmobiliarios de sostenibilidad, es el primer proyecto pre certificado en Colombia, lo que implica es que se le está diciendo a la gente, a los clientes potenciales y a la ciudad, que desde el proceso de diseño, y durante el desarrollo de construcción estamos haciendo las cosas como son, lo que esperamos es que en la operación todo esto teórico que implementamos realmente de resultados". Edgar Solano, gerente de diseño de Construcciones Planificadas. Obstáculos y Amenazas El retraso de obras como las de Transmilenio en la Calle 26, las temporadas invernales o la competencia son algunos de los aspectos que deben tener en cuenta los constructores que trabajan sobre la Avenida Eldorado. "Problemas como los de Transmilenio generan mayores costos porque se incrementan los tiempos en la entrada de materiales y la salida de escombros y desechos. Eso hace que, junto a la temporada invernal, se retrasen las obras debido al incumplimiento de los proveedores", sostiene Correa. Para quienes desarrollan proyectos sobre la Calle 26 el acceso al transporte masivo, es uno de los factores primordiales, "las obras de Transmilenio cerca de Connecta, estuvieron listas prácticamente a tiempo, el obstáculo es que no se han podido unir, por los problemas en otros tramos de la 26. Creemos que, sin duda, la conectividad de toda la 26 y eventualmente de donde esta Connecta hacia el aeropuerto (que no está prevista pero que ya se está pensando), es fundamental para que realmente quede integrado el mercado inmobiliario al aeropuerto. "Cuando uno pasa por la 26 se ve una colcha de retazos unos pedazos terminados y otros no, pero además hay que tener en cuenta amenazas como la competencia, en eso intentamos tener las antenas prendidas en el sentido de ver qué está pasando en el mercado para nosotros estar ahí­ o más arriba que es lo que nos interesa", enfatiza Solano.

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